为弘扬航天精神，加强我所干部学习，进一步提高型号项目规范管理的水平，2009年6月11日，风云二号总指挥徐博明研究员和匡定波院士应邀做了专题报告，将长期从事航天工程管理过程中总结出来的宝贵经验与我所主管设计师以上的科研人员、中层以上干部进行了分享。会议由党委书记郭英同志主持，与会人员约200人。 

　　徐总的报告精炼简洁、形象生动，用亲身经历的具体案例来诠释航天精神的精髓和型号项目规范管理的重要性。整个报告共由航天精神、航天工程管理的一般概念、航天型号两个流程的管理、质量问题“双归零”以及航天责任制等五个方面组成。报告明确指出，航天型号管理中各级责任制的落实关键在于各级参加人员要树立高度的责任心、培养严谨过硬的科学作风。 

　　随后，匡定波院士结合徐总的报告，及我所科研工作及科研管理机构的具体情况，阐述了自己对航天精神的理解，激励广大与会人员做一名合格的航天人。同时，匡先生指出高效规范的管理过程应该有科学合理的管理机制相匹配，进而对科研管理机构改革提出了自己的看法。 

　　最后，郭英书记对本次学习培训活动做了总结，要求广大科研工作者结合徐总和匡院士的报告，结合本职工作，认真学习培训资料，完成培训试题，实践航天精神，做一名合格的航天人。